Team.Training

Im Training steht die Vermittlung bzw. Stärkung von Knowhow und Kompetenzen im Vordergrund. Durch Modelle und Konzepte entstehen verbindliche Orientierungen, an denen sich alle ausrichten können. Durch Praxisfälle aus dem Teamalltag werden exemplarische Problemlösungen erarbeitet.

Ein Teamtraining stärkt beispielsweise: Konstruktive Kommunikation, die Verbindung von Einzel- und Mannschaftsspiel, Menschenkenntnis bzw. soziale Kompetenz, wirksame Konfliktbearbeitung, Rollensicherheit und Klarheit in der jeweiligen Teamphase.

Zur Methodik gehören: Praktische Team-Übungen incl. Prozessauswertung, Input von Modellen und Konzepten, Trainingsphasen, Praxis-Coaching, Einzel- und Kleingruppenarbeiten.

Die aktionsbezogenen Trainingselemente können Indoor und Outdoor erfolgen.

Beispiele

Beispiel A: 2-tägiges Team-Training – mit Schwerpunkt „Kooperation“

Definition der Lernziele – Teamebene und persönliche Ebene
Was macht ein Team aus? Erfolgsfaktoren von Teams
Grundlagen wirksamer Kooperation und Kommunikation
Teamübungen: Teamparcours, Kletterwald oder andere Aktionen (In-/ Outdoor)
Fallstricke im Miteinander – Ineffektive Spielchen und ihre (Auf-) Lösungen
Typisch Mensch – Persönlichkeitstypologie
Praxiscoaching: Bearbeitung von Praxisfällen und -fragen
Reflexion auf der Erfahrungsebene: Personal, kollegial, systemisch
Fokussierung der persönlichen und kollektiven Lernfelder
Gegenseitiges Feedback
Ziele und Schritte zur Praxisumsetzung

Beispiel B: 2-tägiges Team-Training – mit Schwerpunkt „Kommunikation“

Definition der Lernziele – Teamebene und persönliche Ebene
Schlüsselfaktoren der Team-Dynamik: Teamrollen und Teamphasen
Grundelemente der Kommunikationspsychologie
Die zentralen Gesprächsförderer
Fragetechniken als Schlüsselinstrument
Rollenspiele und Trainingsrunden zur „Gesprächsführung“
Teamübungen: Teamparcours, Kletterwald oder andere Aktionen (In-/ Outdoor)
Praxiscoaching: Bearbeitung von Praxisfällen und -fragen
Konflikt- und Verhandlungssteuerung
Ziele und Schritte zur Praxisumsetzung