Führungs.Training
Im Training werden Schlüssel-Kompetenzen weiterentwickelt. Die Bearbeitung eigener Praxisfälle aus dem Führungsalltag zeigen exemplarische Problemlösungen auf.
Anhand der Bedarfsklärung werden diejenigen Inhalte konzipiert, die Ihre Führungskräfte voranbringen und weiter professionalisieren.
Exemplarische Inhalte können sein: Führungsrollen, Führungszyklus, Kultur, Kommunikation, Konfliktmanagement, Teamleading.
Die aktionsbezogenen
Trainingselemente können Indoor und Outdoor erfolgen.
Beispiel: 3 Trainingsmodule (je zwei Tage)
Modul 1: Grundlagen der Führung
- Was ist Führung? Definition und Grundverständnis
- Führungsrollen im Spannungsfeld des Führungsalltags
- Zentrale Führungsinstrumente im Führungszyklus
- Führungs-Übungen – im Seminarraum und/oder im Freien
- Praxiscoaching – Fallanalysen aus dem Alltag der Teilnehmer/innen
- Führungsstile - Konzept der „Situativen Führung“
- Basis-Prozesse der Mitarbeitermotivation
- Führungskultur als Drehscheibe des Miteinanders
- Persönliche Ziele für die Praxisphase – bis Modul 2
Modul 2: Kommunikation und Konfliktmanagement
- Auswertung der Praxisphase 1
- Grundelemente der Kommunikationspsychologie
- Feedback als Schlüsselinstrument
- Gesprächsführungstraining anhand von Praxisskizzen
- Führungs-Übungen – im Seminarraum und/oder im Freien
- Fragetechniken und Gesprächsvorbereitung
- Konfliktstrategien und Prinzipien der Verhandlungsführung
- Konfliktmanagement im Harvardkonzept
- Praxiscoaching – Fallanalysen aus dem Alltag der Teilnehmer/innen
- Persönliche Ziele für die Praxisphase – bis Modul 3
Modul 3: Teamleading und Selbstführung
- Auswertung der Praxisphase 2
- Was ist ein Team? Teamaufbau und -Entwicklung
- Gestaltung der Teamphasen und Teamrollen
- Führungs-Übungen – im Seminarraum und/oder im Freien
- Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren von Teams
- Praxiscoaching – Fallanalysen aus dem Alltag der Teilnehmer/innen
- Spannungsfeld: Individuum und Gruppe
- Die eigene Führungspersönlichkeit steuern
- Selbstvereinbarung zur Praxisintegration